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公司(三月)監(jiān)管月報(bào)

文章來(lái)源: 瀏覽次數(shù):219次 發(fā)布時(shí)間:2025-04-05

公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部:

三月按照《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《2025年公司全年工作計(jì)劃與安排》的規(guī)定,結(jié)合公司《關(guān)于整頓公司職工工作作風(fēng)的緊急通知》的要求,公司職能管理部門(mén)檢查和指導(dǎo)了東原·啟城三期、北部生態(tài)公園、綿陽(yáng)科技城新區(qū)數(shù)字云谷、經(jīng)開(kāi)區(qū)森林公園、**美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、**統(tǒng)建房、**排澇項(xiàng)目一期、**西路道路綜合改造工程項(xiàng)目共8個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作和內(nèi)業(yè)資料,機(jī)關(guān)職能部門(mén)利用周末巡視檢查了4個(gè)項(xiàng)目的人員到崗履職情況,了解綜合管廊、浸水村統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置房一期建設(shè)項(xiàng)目、涪城區(qū)青義管網(wǎng)排查及修復(fù)項(xiàng)目監(jiān)理、**學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目(一期)、**人居環(huán)境及融合產(chǎn)業(yè)振興鄉(xiāng)村項(xiàng)目、中綿路科學(xué)城段道路改造工程開(kāi)工情況。現(xiàn)將三月公司管理及項(xiàng)目檢查情況通報(bào)如下:

一、  通報(bào)批評(píng)

1、涪城區(qū)天生橋片區(qū)城中村改造項(xiàng)目監(jiān)理部于202412月底進(jìn)場(chǎng),在近期建設(shè)行政主管部門(mén)檢查中,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理履職存在如下問(wèn)題:①未對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及基坑專(zhuān)項(xiàng)施工方案及時(shí)審批;②施工現(xiàn)場(chǎng)高邊坡未組織危大工程專(zhuān)家論證;③現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患未發(fā)出監(jiān)理指令。主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部履職予以通報(bào)批評(píng),給公司造成了不良影響和潛在的處罰風(fēng)險(xiǎn)。參照公司制度“現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部管理規(guī)定”,決定給予涪城區(qū)天生橋片區(qū)城中村改造項(xiàng)目監(jiān)理部200元經(jīng)濟(jì)處罰。

希望各項(xiàng)目監(jiān)理部增強(qiáng)工作責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)真履行監(jiān)理相關(guān)職責(zé),重視危大工程及安全隱患管理工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

2、公司新投項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,工程實(shí)際規(guī)模、投資、建設(shè)內(nèi)容、監(jiān)理工作范圍等與合同約定出現(xiàn)較大出入,建設(shè)單位更改原項(xiàng)目名稱(chēng)或重新包裝項(xiàng)目重復(fù)招標(biāo)。公司機(jī)關(guān)相關(guān)責(zé)任人未從公司大局出發(fā),采取系統(tǒng)的有效應(yīng)對(duì)措施,缺乏統(tǒng)攬全局的執(zhí)政管理能力。按照《機(jī)關(guān)部門(mén)績(jī)效管理辦法》,決定扣除生產(chǎn)副總劉軍3月管理績(jī)效2分,扣除市場(chǎng)部經(jīng)理曾永莉3月管理績(jī)效扣1分,機(jī)關(guān)其他人員按照比例扣除相應(yīng)管理績(jī)效分值。

二、制度執(zhí)行

1、328日正值中央安全生產(chǎn)巡察組在綿陽(yáng)檢查的特殊時(shí)期,職工吳岸洋未按照規(guī)定向公司提交請(qǐng)假OA審批,僅向所在項(xiàng)目總監(jiān)口頭請(qǐng)假。同時(shí),置監(jiān)管部迎接中央安全生產(chǎn)巡察組檢查的通知要求于不顧,離綿返回老家處理個(gè)人事務(wù),無(wú)法配合其他項(xiàng)目的迎檢準(zhǔn)備,給項(xiàng)目迎檢帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

參照公司制度,決定給予吳岸洋30元的經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為3分,給予總監(jiān)雷清平10元的經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分。

2、在建設(shè)行政主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),職工杜斌未及時(shí)通知甲方代表及項(xiàng)目監(jiān)理部其他成員,應(yīng)變能力較差,信息傳遞不暢通。同時(shí),個(gè)人被建設(shè)單位反映工作積極性差,監(jiān)理工作履職不到位。參照公司制度,決定給予杜斌20元的經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

3、涪城區(qū)天生橋片區(qū)城中村改造項(xiàng)目總監(jiān)賈碧榮,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患認(rèn)識(shí)不足,未組織高邊坡危大工程專(zhuān)家論證,安全管理、資料審查督導(dǎo)職責(zé)履行不充分。參照公司制度“現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部不履職或履職不到位,根據(jù)情節(jié)輕重,給予現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部處罰,總監(jiān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的規(guī)定,決定給予賈碧榮10元的經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分。

4、***片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施二期項(xiàng)目因建設(shè)單位原因于312日起處于停工狀態(tài),項(xiàng)目監(jiān)理部未及時(shí)向公司匯報(bào)或反饋,也未向建設(shè)單位提出是否暫時(shí)撤場(chǎng)的報(bào)告,導(dǎo)致公司人力資源浪費(fèi)。參照公司制度,決定給予項(xiàng)目總監(jiān)何瑞均20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

5、數(shù)字云谷項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章管理混亂,用印未按要求進(jìn)行登記,用印臺(tái)賬記錄不全。依據(jù)公司制度“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章管理規(guī)定”,決定給予總監(jiān)鄧子艷10元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分。

6、3月3日參加五方責(zé)任主體和質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收時(shí),職工楊華成將工作期間抽煙的照片發(fā)布在工作群,參照公司制度“…樹(shù)立好自身形象,給合作伙伴、同事們留下深刻的好印象”規(guī)定,決定給予楊華成10元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分。

7、職工晁紅巖從事監(jiān)理工作多年,不知曉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建文件的基本概念,參照公司制度“工作之余要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能”,決定給予晁紅巖10元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分,希望個(gè)人在干好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

8、職工黃勝不知曉公司發(fā)布的工程資料用印OA審批管理規(guī)定,參照公司制度“公司職工不認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、貫徹落實(shí)《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度》…”的規(guī)定,決定給予黃勝10元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分。

9、四川九洲技師學(xué)院名基地實(shí)訓(xùn)大樓項(xiàng)目未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布本項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)信息圖片,按照公司“各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部一個(gè)月內(nèi)必須在公司QQ群上至少發(fā)布一次項(xiàng)目工作信息”的管理要求,決定給予項(xiàng)目監(jiān)理部30元的經(jīng)濟(jì)處罰。

10、綿陽(yáng)科技城新區(qū)數(shù)字云谷、經(jīng)開(kāi)區(qū)森林公園項(xiàng)目未及時(shí)更新企業(yè)資質(zhì)證書(shū);東原·啟城三期項(xiàng)目未及時(shí)更新上墻人員證書(shū)。參照公司制度,決定給予上述項(xiàng)目監(jiān)理部各20元經(jīng)濟(jì)處罰,并要求立即糾偏改正。

11、美能機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施二期項(xiàng)目在機(jī)關(guān)代班制檢查中存在如下問(wèn)題:①未張貼公司肅風(fēng)整頓公示文件,未張掛人員去向牌;②辦公室清潔衛(wèi)生環(huán)境較差;③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)用印臺(tái)賬未使用規(guī)定表格;④監(jiān)理規(guī)劃編制不認(rèn)真,規(guī)劃部分流程圖表只顯示半截;⑤監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料書(shū)寫(xiě)較差。參照公司制度規(guī)定,決定給予美能機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施二期項(xiàng)目監(jiān)理部各50元經(jīng)濟(jì)處罰,項(xiàng)目監(jiān)理人員各記不良行為1分,并要求立即糾偏改正。

12、資料上報(bào)

**統(tǒng)建房(二期)A區(qū)項(xiàng)目未在規(guī)定時(shí)間前上報(bào)《質(zhì)量安全月報(bào)》電子檔資料;②天生橋片區(qū)城中村改造項(xiàng)目《質(zhì)量安全月報(bào)》中五方責(zé)任主體名稱(chēng)錯(cuò)誤,審核不嚴(yán)。

參照公司制度,決定給予項(xiàng)目總監(jiān)高利川、賈碧榮各10元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分,希望各項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,仔細(xì)審核并按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。

13、職工考勤

①監(jiān)管部巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)字云谷項(xiàng)目考勤表記錄滯后5天;②3月27日梓潼智慧物流項(xiàng)目考勤表未如實(shí)記錄職工陳孔考勤;③九洲技師學(xué)院項(xiàng)目考勤表未如實(shí)記錄總監(jiān)謝開(kāi)328日下午考勤;④329日職工高利川釘釘已打卡,項(xiàng)目考勤表未如實(shí)記錄。

參照公司制度,決定給予考勤員楊小龍、何光旭、唐艷、丁帥各20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

14、QQ群登錄發(fā)言

序號(hào)

姓  名

未登錄時(shí)間段(周)

檢查時(shí)間

檢查時(shí)最后

登錄時(shí)間

1

米  偉

3月24日—30日

3月30日上午9:00

3月23日

按照公司制度公司信息平臺(tái)使用管理規(guī)定“不瀏覽、無(wú)記錄、不傳遞信息的職工要給予處罰,每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄……”,決定給予米偉20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

三、通報(bào)表?yè)P(yáng)

1、職工肖佳坤、程茸鷺、杜斌、李祥、趙云、張輝、謝開(kāi)、湛博柳、杜軍、吳岸洋、楊偉、張學(xué)銀、程彩鋒、晁紅巖、李永剛、唐心剛、王波服從公司安排,積極配合其他項(xiàng)目迎檢工作,在此對(duì)上述17名職工予以通報(bào)表?yè)P(yáng),各記良好行為1分。

2、職工劉露在近期工作中表現(xiàn)優(yōu)異,內(nèi)業(yè)資料的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及個(gè)人綜合能力提升較大,為項(xiàng)目監(jiān)理部的安全高效運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。在此,對(duì)劉露同志予以通報(bào)表?yè)P(yáng),并記良好行為1分。

四、項(xiàng)目檢查情況

(一)北部生態(tài)公園

監(jiān)理履職資料

1.監(jiān)理日志

1)個(gè)別日志中人機(jī)料情況未填

2)個(gè)別監(jiān)理日志中安全問(wèn)題閉合不嚴(yán)

2.旁站記錄:個(gè)別旁站記錄時(shí)間空缺,澆筑方量未填,缺乏真實(shí)性

3.巡視記錄間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng),未及時(shí)更新

4.個(gè)別監(jiān)理實(shí)施細(xì)則無(wú)審批意見(jiàn),編制人、審批人簽章不齊全

以上問(wèn)題,要求北部生態(tài)公園項(xiàng)目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫(xiě)水平、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)理履職能力。

二)東原·啟城三期

監(jiān)理履職資料

1.監(jiān)理日志:個(gè)別監(jiān)理日志對(duì)昨日存在問(wèn)題的整改回復(fù)缺乏真實(shí)性,個(gè)別問(wèn)題閉合性較差

2.旁站記錄:個(gè)別旁站記錄超8小時(shí)僅1人簽字,個(gè)別旁站內(nèi)容未填寫(xiě)

3.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未隨工程進(jìn)展變化而及時(shí)更新

4.個(gè)別監(jiān)理實(shí)施細(xì)則存在時(shí)間邏輯性錯(cuò)誤,個(gè)別施工方案報(bào)審表總監(jiān)僅簽字未蓋章

以上問(wèn)題,要求東原·啟城三期項(xiàng)目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫(xiě)水平、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)理履職能力。

(三)綿陽(yáng)科技城新區(qū)數(shù)字云谷

監(jiān)理履職資料

1.個(gè)別監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽到表僅總監(jiān)簽字,最新一期會(huì)議紀(jì)要超4天還未發(fā)出

2.未見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì),且無(wú)審批留痕資料

3.個(gè)別施工方案報(bào)審表總監(jiān)意見(jiàn)簽署未按手冊(cè)要求填寫(xiě)

4.個(gè)別施工方案與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則存在時(shí)間邏輯性錯(cuò)誤

5.無(wú)吊籃及施工電梯監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

以上問(wèn)題,公司決定給予綿陽(yáng)科技城新區(qū)數(shù)字云谷項(xiàng)目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫(xiě)水平、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)理履職能力。

(四)**統(tǒng)建房(二期)A區(qū)

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志:個(gè)別分部分項(xiàng)驗(yàn)收僅驗(yàn)收無(wú)結(jié)論

2.監(jiān)理通知單:個(gè)別回復(fù)與原位圖片不一致

3.危大工程巡查記錄間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng),未及時(shí)更新

4.特種作業(yè)人員操作證報(bào)審資料未收集,相關(guān)臺(tái)賬記錄滯后

5.電梯進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄未收集

6.施工組織設(shè)計(jì)審批無(wú)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批留痕資料,專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批與投標(biāo)人員不一致,且無(wú)審批留痕資料

以上問(wèn)題,要求**統(tǒng)建房(二期)A區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫(xiě)水平、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)理履職能力。

(五)經(jīng)開(kāi)區(qū)森林公園

監(jiān)理履職資料

1.監(jiān)理日志:個(gè)別監(jiān)理日志中內(nèi)容僅列項(xiàng)無(wú)內(nèi)容

2.旁站記錄:個(gè)別旁站記錄中存在問(wèn)題無(wú)明確處理意見(jiàn)

3.監(jiān)理規(guī)劃中人員進(jìn)退場(chǎng)記錄未及時(shí)更新

4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未隨工程進(jìn)展及時(shí)編制

5.部分方案報(bào)審中專(zhuān)監(jiān)、總監(jiān)意見(jiàn)簽署不符合要求

6.項(xiàng)目安全責(zé)任清單未及時(shí)更新

以上問(wèn)題,要求經(jīng)開(kāi)區(qū)森林公園項(xiàng)目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫(xiě)水平、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)理履職能力。

(六)**排澇項(xiàng)目一期

監(jiān)理履職資料

1.監(jiān)理日志:未記錄民工工資支付監(jiān)理履職情況,個(gè)別分部分項(xiàng)驗(yàn)收僅驗(yàn)收無(wú)結(jié)論

2.監(jiān)理通知單:安全通知單部分問(wèn)題圖片與回復(fù)不閉合,質(zhì)量通知單整改回復(fù)意見(jiàn)不嚴(yán)謹(jǐn);

3.未建立危大工程驗(yàn)收記錄

4.個(gè)別檔案盒卷內(nèi)目錄未填寫(xiě)

5.總分包單位資質(zhì)未報(bào)審,無(wú)圖紙審查報(bào)告,圖紙會(huì)審紀(jì)要未完善;

6.施工組織設(shè)計(jì)審批無(wú)留痕資料,業(yè)主未簽章

7.個(gè)別材料報(bào)審復(fù)檢報(bào)告日期與報(bào)審日期邏輯關(guān)系不匹配

以上問(wèn)題,公司決定給予**排澇項(xiàng)目一期項(xiàng)目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰,要求立即糾偏改正,努力提高資料編寫(xiě)水平、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)理履職能力。

(七)**西路道路綜合改造工程項(xiàng)目

監(jiān)理履職資料

1.監(jiān)理通知單:個(gè)別分部分項(xiàng)驗(yàn)收僅驗(yàn)收無(wú)結(jié)論

2.無(wú)危大工程巡查記錄相關(guān)資料

3.安全責(zé)任清單未按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行增減

4.無(wú)臨電及腳手架監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

5.總分包單位資質(zhì)報(bào)審無(wú)報(bào)審頁(yè),無(wú)圖紙審查報(bào)告,圖紙會(huì)審紀(jì)要未完善

6.施工組織設(shè)計(jì)無(wú)內(nèi)審頁(yè)且無(wú)三方會(huì)簽,未見(jiàn)監(jiān)理審批留痕資料,專(zhuān)項(xiàng)施工方案未見(jiàn)審批留痕資料

7.鋼材質(zhì)量證明文件部分復(fù)印件未加蓋鮮章

以上問(wèn)題,公司決定給予**西路道路綜合改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰,要求立即糾偏改正,努力提高資料編寫(xiě)水平、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)理履職能力。

(八)**美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

監(jiān)理履職資料

1.監(jiān)理日志:個(gè)別日志內(nèi)容僅列項(xiàng)未填寫(xiě)內(nèi)容,未每月反映農(nóng)民工工資支付監(jiān)理履職情況

2.監(jiān)理通知單:個(gè)別通知單回復(fù)復(fù)查意見(jiàn)未逐條進(jìn)行回復(fù)

3.旁站記錄:個(gè)別旁站記錄時(shí)間未填寫(xiě),監(jiān)理工作情況一欄中部分內(nèi)容無(wú)明確結(jié)論,個(gè)別旁站記錄內(nèi)容涂改后未署名

4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未隨工程進(jìn)展及時(shí)編制

5.個(gè)別材料、設(shè)備報(bào)審表審批意見(jiàn)簽署不符合要求

6.第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要與第一份工作聯(lián)系單存在時(shí)間邏輯性錯(cuò)誤,部分會(huì)議紀(jì)要未按要求反映農(nóng)民工工資支付情況,監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容缺項(xiàng)

7.安全周檢記錄間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng),未及時(shí)更新

8.巡視記錄表未按公司職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)第三版補(bǔ)充版將第六條取消

以上問(wèn)題,公司決定給予**美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部80元的經(jīng)濟(jì)處罰,要求立即糾偏改正,努力提高資料編寫(xiě)水平、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)理履職能力。

五、本月項(xiàng)目問(wèn)題匯總表

項(xiàng)目名稱(chēng)

問(wèn)題

總數(shù)

現(xiàn)場(chǎng)

管理

內(nèi)業(yè)

資料

制度

執(zhí)行

本期占比

(由高到低)

**美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

8

8

15.4%

綿陽(yáng)科技城新區(qū)數(shù)字云谷

7

5

2

13.5%

**西路道路綜合改造工程項(xiàng)目

7

7

13.5%

**排澇項(xiàng)目一期

7

7

13.5%

經(jīng)開(kāi)區(qū)森林公園

7

6

1

13.5%

**統(tǒng)建房(二期)A區(qū)

6

6

11.5%

東原·啟城三期

5

4

1

9.6%

北部生態(tài)公園

5

5

9.6%

合計(jì)

52

48

4

六、其他

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部和職工的罰款,由所屬項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)督促收繳,罰款收集起來(lái)后,由總監(jiān)于次月10日前上交公司財(cái)務(wù)部,以免影響職工工資的正常發(fā)放。

各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報(bào),對(duì)照檢查,舉一反三、取長(zhǎng)補(bǔ)短、引以為戒,努力做好本職工作,合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),學(xué)習(xí)有記載,問(wèn)題有落實(shí),解決有效果。處罰不是目的,主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程中得到啟發(fā)與提高,使整個(gè)正菱監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理水平與綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。

四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司

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